本次會(huì)議主題爲“誠信• 專業(yè)• 創新”。會(huì)議第一天先由湖南天承信息技術(shù)有(yǒu)限公司進行(xíng)2024年集團信息化規劃彙報，各中心總監、各公司總經理(lǐ)結合本公司、本部門實際，對信息化建設發表了自己的(de)獨到(dào)見解和(hé)思路(lù)。然後财務中心就2024年集團及各公司經營目标、财務預算、成本分(fēn)攤、收入分(fēn)配及高(gāo)管年終績效等進行(xíng)通報及确認。随後的(de)兩天，大(dà)家還就營銷中心管理(lǐ)辦法及提成方案、2024年各單位經濟管理(lǐ)方案、關鍵人(rén)才引進、成本管控、流程治理(lǐ)及報告時效清理(lǐ)、質量管理(lǐ)及項目申報等專題議題及當前工(gōng)作中存在的(de)問題進行(xíng)了熱(rè)烈的(de)討(tǎo)論和(hé)深入的(de)交流，既分(fēn)析了當前形勢，又(yòu)深入探討(tǎo)了公司發展的(de)規劃和(hé)舉措。 

      會(huì)議認爲，從2014到(dào)2024這十年，山水(shuǐ)在董事長的(de)領導下，集團全體員工(gōng)上(shàng)下齊心，從單一産線、十幾個(gè)人(rén)的(de)團隊發展成爲幾十條産線、員工(gōng)近千人(rén)的(de)多元化集團，取得的(de)成績是巨大(dà)的(de)，應當給予充分(fēn)肯定。

      會(huì)議強調，明(míng)年是集團第一個(gè)十年的(de)結局之年，也(yě)是新十年計(jì)劃的(de)開(kāi)局之年。行(xíng)業(yè)形勢複雜多變，具有(yǒu)不穩定性和(hé)不确定性，但(dàn)要看到(dào)機遇和(hé)挑戰并存，要選準路(lù)徑，加速破題，要堅定信心，搶抓機遇，要解放(fàng)思想，乘勢而上(shàng)。公司上(shàng)下要在集團的(de)正确領導下，充分(fēn)利用(yòng)平台的(de)優勢資源，找準業(yè)務領域突破口，不斷優化流程治理(lǐ)，繼續夯實專業(yè)基礎，重點提升能(néng)力建設，凝心聚力，加強溝通，形成合力，攻堅克難，力争完成集團下個(gè)十年20億的(de)任務目标。

      會(huì)上(shàng)，各參會(huì)人(rén)員暢所欲言、建言獻策，氣氛既嚴肅又(yòu)活潑。科學的(de)務虛有(yǒu)助于認清形勢，把握趨勢，少(shǎo)走彎路(lù)，提高(gāo)效率。本次務虛會(huì)議名爲務虛，意在務實，會(huì)上(shàng)熠熠生輝的(de)真知灼見爲2024年的(de)工(gōng)作奠定了良好基礎，更是集團各單位提質改革的(de)主動作爲，必将助力推動集團全面可(kě)持續發展。